Consultoria de Processos
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| A SCOR é uma empresa que pode ser encarada como uma "Fábrica de Processos", pois constantemente cria, modifica, implementa, controla e racionaliza os processos de trabalho objeto da prestação de serviços, tendo como resultado o aumento da eficiência com conseqüente redução de custos operacionais. Para tanto, existe a necessidade de implementação interna e constante das modernas técnicas de administração e tecnologias voltadas à gestão de processos. Essa experiência do dia-a-dia é transferida para uma gama de trabalhos voltados à Consultoria de Processos. |
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| Projetos Desenvolvidos: |
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| - Redesenho de Processos; |
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| - Elaboração de Manuais e Normas de Procedimentos em Meio Eletrônico ou Documental; |
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| - Estudos de Terceirização de Unidades Administrativas e/ou Processos de Trabalho; |
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| - Implementação de Sistemas Baseados em Tecnologia "Workflow", CRM e ERP; |
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| - Estudos de Produtividade e Dimensionamento de Recursos Humanos; |
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| - Implementação de Modelos de Custeio por Processos - ABC ("Activity Based Costing"); |
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| - Implementação de Modelos de Custeio por Produto - Custo Padrão. |
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